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肯定成绩找准差距坚定信心务求必胜

日期：2014-10-10

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杏耀集团召开1-9月经济运行分析电话会议
以决战的姿态努力向全年目标任务冲刺

　　10月9日上午，，，，，，，，杏耀集团公司召开“三季度暨1－9月经济运行分析电话会议”主会场在集团三楼会议室召开，，，，，，，，各燃气公司设立分会场6个，，，，，，，，集团总部及各公司中干以上及其相关人员113人参加了会议。。。。�；；；；；；；；嵋橛衫字苊窀弊芫碇�持。。。。。
　　会上，，，，，，，，一是滤油机公司、铜梁公司、正定公司、太康公司、汶上公司、金乡公司、成武公司总经理认真总结前三季度生产经营工作，，，，，，，，肯定成绩，，，，，，，，找准差距，，，，，，，，结合单位当前形势，，，，，，，，提出了齐心协力，，，，，，，，大干四季度确保圆满完成全年目标任务的措施。。。。。二是由集团公司发展总监周家友，，，，，，，，对集团发展项目工作情况进行了总结分析，，，，，，，，同时，，，，，，，，对项目发展信息来源渠道狭窄、项目评估经验不足等问题进行了分析，，，，，，，，对今后项目发展工作提出了要求和努力方向；；；；；；；；集团副董事长苏祖超对正定公司1-9月经营中出现的严重问题及其相关工作进行了深刻剖析，，，，，，，，必须引起高度重视，，，，，，，，提出了工作整改要求和整改措施；；；；；；；；集团副总经理唐宜中对1-9月综合财务工作、项目投资情况、四项可控费用情况、各公司利润完成情况进行了总结分析，，，，，，，，对相关财务管理工作提出了意见要求；；；；；；；；四是集团副总经理雷周民对集团燃气版块1-9月的经济运营情况、燃气销售情况、用气结构、燃气输差、安全工作、单项工作等方面进行了总结；；；；；；；；对存在的问题进行了分析并提出了整改措施；；；；；；；；对四季度的冬季供气、控制费用支出、降低输差、提高单方气利润提出了意见和要求；；；；；；；；对加强内部管理方面，，，，，，，，提出了要以担当有为的精神，，，，，，，，以守土有责的意识，，，，，，，，保证政令畅通；；；；；；；；要严抓入户检查质量，，，，，，，，严查安全隐患整改，，，，，，，，严格安装材料质量等方面工作提出了意见和要求。。。。。
　　最后集团公司董事长张龙义作了重要讲话。。。。。首先，，，，，，，，他对集团各公司在1-9月各公司抓住机遇，，，，，，，，克服重重困难，，，，，，，，集团经济运行得到较好增长；；；；；；；；安全工作得到贯彻保障；；；；；；；；单项任务得到顺应推进；；；；；；；；职工福利得到一一落实；；；；；；；；可控费用得到有效控制等方面工作给予了充分肯定。。。。。其次是对各燃气公司在基础管理工作、人才队伍建设、单项工程进展等方面工作提出了要求；；；；；；；；再次强调要肯定成绩、找准差距，，，，，，，，坚定信心、务求必胜，，，，，，，，提前谋划、科学布局；；；；；；；；要严守安全红线，，，，，，，，严细经营管控，，，，，，，，严抓人才培养，，，，，，，，严重务求实效，，，，，，，，努力完成全年目标任务，，，，，，，，以优异的成绩精彩结束2014年，，，，，，，，为2015年顺利开局打下坚实基础。。。。。

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